MES看板管理该如何做?
发表时间:2020-04-23
MES看板包括四个部分:生产任务看板、各生产单位生产情况看板、质量看板和物料看板,其中生产任务看板包括生产任务号、班组、线体等元素。通过该看板,我们可以及时了解生产任务的投入、产出等情况;该看板也为生产的前期准备提供了信息,比如当天需要生产什么。
在MES系统中,看板管理作为核心内容,其作用相当于联络神经,在工序之间、部门之间以及物流之间发挥着重要作用,是为了达到准时生产方式(JIT)控制现场生产流程的工具,如果缺少了看板的准时生产则无法正常运转,企业也就谈不上准时化生产管理了。
八大作用
四大机能
三种类型
3. 临时看板:主要是为了完成非计划内的生产或设备维护等任务,灵活性比较大。
在当今竞争激烈的市场,企业必须采取准时化生产来提高生产效益,来减少在生产中浪费,实现精益生产。而看板管理作为生产的核心内容,是实现准时化生产的最重要途径和方法,有利于提高企业管理水平、提高企业整体工作效率、降低企业生产成本从而使企业获得更大的利润空间。
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