公司在5月24日组织了一次拓展训练，地点：深圳南澳杨梅坑拓展基地，有教练指导的一次野外拓展训练活动。通过此次拓展训练活动，本人对此次拓展训练深有感触，由此记述如下。 

拓，即开拓、创新之意。在此次训练中，给我印象最深的是如何进行开拓和创新，比如在摸号训练中，我们首先采用了一人负责摸号的方案，但通过两个队的比较，我们再次更换了每个人负责摸连续两个数字的方案。结果金牛队按此方案获得了胜利，但通过教练讲述曾有做到17秒完成摸牌的成绩。最后教练告诉我们这个成绩

在我们的实际工作中，产品从研发设计开始、到物料采购、产品组装，直至最后的品质检验及包装交付等，都值得我们深深的反思，现在的方法是不是最佳的，是否还有更好的方式方法，是否有需要改进的地方。作为管理者，我们不能总是墨守成规，要敢于尝试、敢于实践，从实践和多次的试验中得到真理，得到一个最理想的方案。另外，我们要学会思考，要接受大家的意见，俗话说得好：三个臭皮匠顶一个诸葛亮。只有大家都来参与到这个事件中，就可以找到最理想的方案，并不断的改进和完善。

展，即发展，展望，相信自我的潜力。任何事情大家都会按照常规进行流程分析，按照开始—发展—结束的模式进行思考，但我们太需要纵向和逆向的思考。当我们遇到任何事情，都要从这几个方向进行思考一下，可能问题的答案也就有了。就像在拍手活动中，我们都限定了一个比较常规的目标，结果80%的人都超过了自己的目标。要尝试挑战，用发展的眼光看问题，同时要相信自己的潜力。现实工作中，很多人对公司或部门制定的目标表示怀疑，甚至在没有实践前就不敢相信自己是否可以达成。其实目标就是目标，如果每个人都能达成也就不叫什么目标了，那就是基本任务。目标必须有挑战性，要付出一定的努力和奋斗方可达成的才是目标。在这方面就需要我们每一个人必须接受公司 目标、部门目标或是上级下达的指标，在团队的智慧下集思广益、团结一心，达成目标并不是遥不可及的事情。

 训，训练和被训练，也有教训之意。在此次拓展活动中，教练一直告诫我们，10分钟必须整好队，如果有人报号错误则要求报号人以外的全体人员受罚，并且再出现错误要加倍处罚。对此我们每一个人都非常清楚这其中的责任，因为我一个人的错误带给大家的惩罚，所以我有责任，我必须自我修正、改进、自律、提高。同样，对于一个团队中有一人失误就表示整个团队出现了短板，所以团队有责任进行分析、检讨、帮助、共同提高。通过一次又一次的失败、接受惩罚的教训，我们可以很快的自我改变，相互帮助，协调改进和提升。在我们的工作中，无不与此相似。当我们遇到问题或发生错误时，我们必须虚心的接受别人正确的批评与指正，如果我们能以接受不断的训练和被训练，不断的总结教训、经验，相信不久的将来，我们都是一个可以受到有人尊重的佛。

练，锻炼，磨练，历练，通过不断的实践积累经验。在高空抓跳活动中，很多同事在上到云梯最高点时已经开始发慌、害怕，站立不稳。再要腾空跳出去抓住2M外的单杠实在太过惊险。但经过此次高空训练使我们每一个人都敢于面对高处不胜寒的处境，虽然很多人没有能够跳跃抓住单杠，但我们都深信自己，如果给我们多几次的试验和练习，一定会有更多的人可以抓住。 同样在无轨列车和南水北调的活动中，也体现了练习、积累经验、相互协调的重要性。同时也看到团队中的每一个人都是关键、不可或缺的重要。

总之，此次野外拓展训练让我们首先明白，一个团队，必须按照团队的规则，即在公司的制度下开展工作。不要轻易挑战教练，就是不可随意违反公司的各项规章制度，如有违反则必须按 照规定予以惩罚并虚心接受惩罚，认清自己的错误。团队是一个集体，要让团队足以信任自己，就必须充分相信团队。要让团队对你负责，就要求自己在工作中必须首先做好自己的本分，不给团队制造障碍，这就是对团队负责。当然，在整个拓展训练活动中，无不体现团队协作、互相帮助，取长补短、发扬好的、摒弃不良。团队在不断的磨合中增进理解、增加信任、形成默契。

公司也在不断的发展，市场和客户契。的变化与要求更是在不断增多。培养一支坚不可摧的团队必须要经过不断的磨练、检讨失败、总结经验教训，拓展新思路，方可形成战斗力！此次野外拓展训练，听起来像是一次野外活动，更是一堂现实的生活课，我们只有在公司的这个平台上发挥各自所能，服从公司的绝对领导，好好利用这个平台，尽情的展示自我，实践自我，提升自我，实现个人和公司的目有感而标，营造互惠互利的欧恩团队。发以上所写也算是此次拓展训练的自我总结，愿以此献给欧恩的伙伴们！